商场金店金价展示牌_每日金价展板

1.黄金排名前十名品牌分别是什么？

2.周大生回应专柜售卖金墩墩

我有相关的经验经历，希望能对你产生帮助，以下是我的解答: 一、是可以的，在银行购买金条375元/克，而金店黄金零售价格450元/克，直接用金条兑换金饰是不是很划算？

目前部分金店是可以用金条兑换金饰的，是需要收取一定的折旧费和新金工艺费的，有的不是本店的黄金还要求扣损耗，或者需要添金30%。

不同品牌、不同区域的金店换新要求不一样，有打算购买金条换金饰想法的朋友，可以先去门店咨询一下，看看是否划算。 二、可以的，不过经过一道折现的手续。

银行的金条属于投资金条，纯度较高，而金店的首饰金因为焊接需要不会是全部的足金。另外，首饰也含有很高的加工费用。因此，二者无法进行等量的交换。

不过，大多数金店都有回收足金的业务，因此你可以把银行的金条折成现金出售给金店。然后再以所得资金在金店换购首饰。

最后提醒一下，黄金折现比较简单，但是要小心金店的一些套路，一定要去正规的金店换哦！ 三、可以啊~但是会很不划算~首先是你的金条的克数要打九折~比如你有100克~只能算90克~然后要收每克20元的折旧费~90克要收1800的折旧费~然后要换大于折后克数25%的货品~90克就要换大于112.5克~多出的克数按换金当天金价来补差价~多出的22.5克要补差价~昨天的金价347~再加上你新款项链的工费~很复杂~不知道 四、什么样的金条可以换首饰？

黄金价格高位震荡，很多人只能望黄金饰品兴叹。最近一些市场意识和价格敏锐度都很高的买家找到一种“金点子”：到银行买金条，利用差价再到商家换首饰，成本可减少一成，但是，不是什么金条都能换的，为此，金投网小编就带大家来看看什么样的金条可以换首饰。

什么样的金条可以换首饰？普制投资金条应该可以，纪念性特制金条得看金店了，具体的什么样的金条可以换首饰可以去金店问问。

金条换金饰对于不少为结婚准备首饰的市民来说，确实是一个不错的消息。黄金的价格瞬息万变，如何用最少的钱准备结婚必需的金首饰？如果能够做到未雨绸缪，在黄金价格低位的时候投资金条，等结婚的时候换购金首饰便能省上不少的一笔费用。

不过这种换购方法并不一定适合所有人。对于长期投资者而言，投资金条的保值能力、升值潜力要远超黄金饰品，所以换购比较适合喜欢金饰品的顾客和准备结婚的市民。

同时，投资金条的最小规格通常为20克，一次性购买金饰品的总量最好与之相当。而且部分金店还要求换购商品总重量要超过顾客提供的黄金总量。所以市民在换购的时候要避免因为购买黄金饰品和所投资金条克数较大，增加预算。

用金条换首饰，相当于珠宝行9折销售黄金饰品，这时候如果再每克收取一定手续费和损耗的话，商家是两头赚，并不吃亏。而和直接购买黄金饰品相比，消费者也确实能享受到一定的实惠。

黄金排名前十名品牌分别是什么？

陈雄伟

中国黄金集团黄金珠宝有限公司作为中国黄金集团公司的全资子公司,以“中国黄金”央企品牌为依托,自成立以来始终秉承中国黄金集团公司“超常规思维、跨越式发展”的理念,以提升“中国黄金在消费者和投资者心目中的价值和地位”为使命,实施“品牌+连锁”的经营战略,“冲市场,聚人气,树品牌”,努力成为黄金珠宝首饰销售和投资领域的创新者和领导者,不断开拓全新的黄金投资和珠宝消费市场。在短短六年的时间里,已迅速发展成为在全国拥有27个品牌服务中心,1600多家连锁专卖店,年销售额过300亿元的大型专业黄金珠宝生产销售品牌企业。

中国黄金掀起的“黄金风暴”在这个传统的行业中引起了巨大震动,被称为中国黄金零售史的一个奇迹,许多专家和学者都预言:中国黄金必将进一步引领中国黄金零售业的发展,成为中国黄金零售第一品牌,大家也在纷纷探寻这个奇迹背后的故事。

1.成功实施差异化营销战略

1.1 成功实施差异化营销战略,创新性推出中国黄金投资金条,巧妙取得进入黄金零售领域的一张门票。

众所周知,中国黄金集团公司是一个矿山型的企业,是黄金行业上游的老大,但面对黄金零售的行业下游领域却是一个完全新鲜的事物,企业从来没有做过专业的批发零售。可以说中国黄金在刚开始时,除了拥有“中国黄金”这个国字号品牌的优势,可谓其他都没有什么,中国黄金要想在黄金下游市场取得一席之地,就必须认清自我优势,从企业长项入手。

中金珠宝认为,营销的核心在于发现需求,满足需求,产品的需求定位从某种程度上决定了营销的成败。

经过对市场的认真调研,中金珠宝发现,改革开放30多年来,人们已经积累了大量的财富,除了需要用饰品美化自己的生活之外,还有一个更大的需求,商家尚未发展和挖掘,这就是大家有钱了,房产也买了,股票也买了,基金也买了,一旦遇到金融风险、经济危机或者战乱,我们拿什么来保障我们的财产,我们怎么样才能保障我们永远享受比较优越的生活,我们手中需要一个金鸡蛋,需要一个保险带,这个金鸡蛋和保险带就是黄金。其实这个需求,也正是还原了黄金的核心功用,就是金融避险功能。

中国黄金与其费尽心力去与同行争夺那个仅有200多吨的首饰市场,还不如引导大家一起来营造和分享这个新的更大的蛋糕!

根据以上分析,中金珠宝决定另辟蹊径,针对这个隐藏的巨大需求,还原黄金核心的“避险”功用,专门研发能够满足这样一个投资理财需求的新款黄金实物产品,这就是该公司在2006年年底创新性推出的、之后享誉大江南北的明星产品——中国黄金投资金条。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

首先,中国黄金投资金条的设计者按照国际惯例赋予了产品四大特点:

第一,即时买卖,双向变现。这个交易规则的推出,使黄金的金融属性更加突出,满足了消费者的双向交易的需求,回收成为中金珠宝的特色服务,使投资者可以像购买股票一样购买现货黄金。

第二,紧贴国际实时金价。中金珠宝根据对市场需求的研究结果,规定中国黄金投资金条在零售时在中国黄金实时基础金价基础上只加12元交易费,回收时在中国黄金实时基础金价基础上只减2元交易费。交易成本的降低,使实物黄金作为投资理财品成为可能。

第三,中国黄金集团和世界黄金协会联合荣誉出品。

第四,产品系列丰富,可以满足多种客户的需求。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

中国黄金投资金条除了代表性的国际标准版式的梯形金条(全国首创)外,还推出了传统财富象征意义和黄金文化的实心金元宝产品(全国唯一),推出了具有储值保值意义的“小黄鱼”圆边金条(中金怀旧),同时配置了仿古典雅的“中金宝盒”专用黄金储藏箱,进行大力推广,极大地满足了社会不同消费人群的需求。

中国黄金投资金条的推出,真正实现的黄金的实物即时双向交易,使中国的高端消费人群可以像买股票一样投资实物黄金,投资送礼都出得了手,得到消费者的充分认可,打破了黄金零售市场首饰品一枝独秀的局面。

2.实行“大黄金、大品牌、大营销”的战略规划

“大黄金、大品牌、大营销”的战略规划,“连锁+专卖”的经营模式,“打造中国黄金千家连锁工程”的渠道设想,迎来了中国黄金专业和特色路线的展。奠定了中国黄金成为领袖企业的坚实基础。

于是中金珠宝根据当前黄金市场发展现状,结合公司自身特点,制定了一系列的营销战略规划,这为中国黄金的展和将来成为领袖企业的奠定了坚实的基础。

2.1 大黄金、大品牌、大营销

这是中金珠宝制定的一个中期发展策略和愿景。“大黄金”就是一方面要利用中国黄金长期的黄金经营特长,把黄金零售做“大”,做到全国最好;另一方面就是要把黄金零售做“专”,凭借专业的经营方式与技术服务赢得消费者。“大品牌”就是要充分利用好“中国黄金”这一国字号的金字招牌,利用当前市场尚缺乏全国性黄金品牌引导的先机,把中国黄金做成中国乃至世界最具影响力的黄金第一品牌。“大营销”就是一方面要做到中国黄金的营销渠道与产品服务可以辐射到中国的每一个经济区域,实现“百城、千家、万店”,建成中国最大最好的营销渠道;另一方面,是要让中国黄金的创新思想和做法不仅可以引领业界的发展,而且可以成为业界的标准。这个战略的制定为中金珠宝的展指出了明确的方向。

2.2 连锁+专卖

连锁简单地说,就是成功企业的成功复制,是知名品牌、成功模式和专业技术的有效结合,而中国黄金的品牌和专业技术以及中国黄金投资金条和中国黄金旗舰店的成功运作模式正好满足了连锁经营的发展要求。因此,中金珠宝在取得中国黄金投资金条第一个胜利之后,2009年在黄金业界率先用了“连锁+专卖”这一当前世界商业零售企业通用的先进经营模式,向全国大力推广中国黄金专卖店,即经中国黄金授权,统一品牌、统一形象、统一配送、统一商品标签,专门经营中国黄金品牌全系列产品的黄金零售店。为体现中国黄金与竞争对手的差异性,中国黄金连锁店一开始就定位“黄金专卖”,他们要给消费者创造一个“金灿灿的黄金投资消费大世界”。

2.3 打造中国黄金千家连锁工程

中金珠宝本着“渠道致胜”、“终端致胜”的战略思想,决心在全国以百强市、百强县为主要城市,设立1000家优质中国黄金连锁专卖店,打造一个涵盖直营、代理、加盟体系,独立店、商场店中店、银行金融店、电视传媒虚拟店四大渠道的,可以覆盖全国的黄金零售商业高速公路网。这个营销高速公路的建立,使2011年中金珠宝销售额突破了300亿元大关,成为中金珠宝的核心竞争力之一。

2.4 “抓大”(抓大城市、抓大客户、抓大店)战略

根据定律,一般20%的客户会产生80%的效益,中金珠宝连锁体系也同样适应这个规律。为加速渠道的发展,中金珠宝制定了“抓大”战略,也就是率先发展全国100强的大城市,率先扶持一批有资本、有经验、有拓展能力的大客户的发展,鼓励一批500平方米以上大店的开设与运营,在全国树立50家“中国黄金千家连锁榜样示范店”,从而以点带面,快速拉动了全国的发展。

至今,中金珠宝利用不到四年的时间,共发展专卖店1600多家,成功地实现了“千家连锁”设想。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

3.逐利求新,价费分离

逐利求新,打造系列新品。价费分离,挑战传统定价机制,对于消费者最大的服务是就是产品,产品的最大服务是创新。针对当前黄金市场同质化现象严重的现状,中金珠宝在产品研发方面制定了“扎根市场,立足(黄金)主业,逐利求新”的指导思想,重视市场调研,以创新性、差异化、高利润的目标和全新概念为引导,尝试多样化的设计方式,着力研发了一批高附加值的精品,形成了中国黄金独有的9999投资理财类、99999高纯金类、特殊工艺类、首饰类等四大系列产品,极大的扩容了市场,满足了消费者的需求。

3.1 极品黄金让黄金更纯、更赤、更值

中国黄金早在多年前就独家研发了主要用于国家军工、航空航天等高科技领域的五个九产品,即99.999%,号称极品黄金,实现了黄金纯度的历史新突破。面对我国送礼和收藏热潮的兴起,中金珠宝率先将这个高科技产品转民用,推出中国黄金5~9系列极品黄金产品。

这样一个极具概念意义的产品,一经推出,即火遍大江南北,成为送礼和收藏人群钟情的产品,而且正好和投资金条产品相呼应,投资金条主打理财送礼为主的大众人群,5-9产品主打收藏送礼为主的高消费人群。一个可以赢得巨大市场,一个可以赢得高额利润。

3.2 四大系列产品更好地满足了市场的需求

在中国黄金投资金条和5-9产品取得巨大成功后,中金珠宝为了满足消费者的特色需求推出了特殊工艺类产品,主要包括以收藏、送礼为主的金银镶嵌工艺产品和特殊定制的团购产品。比如说:一个公司年终发奖金时,感觉没有新意,可以发金条,可以打上公司和员工的名字,中金珠宝可以根据顾客特殊需求单独开模制作,这项服务填补了黄金消费领域的一个空白。另外,为了满足大众化人群的需求,和中国黄金专卖店开设的需要,中金珠宝于2009年上马了首饰系列产品,这样就形成了具有中国黄金特色的投资金条、5-9极品黄金、首饰和特殊工艺类等四大系列的中国黄金较为完善的产品系列。

另外,中金珠宝还在优化传统产品的同时加大了产品向细分市场的覆盖,在加大传统文化题材、纪念性题材产品的开发力度的同时探索了“时尚产品”的发展方向,开发了一批针对年轻受众群体的新品。该公司新开发的如:“八喜临门”、“华夏龙兴”、“龙生九子”、“传世之宝”、“宝宝金条”、“金钱系列”、“建国60周年纪念金条”、“国粹生肖金银条”、“黄金月饼”、“贺岁系列”等系列新品,均体现了“中国黄金”特色,既传承了黄金文化,又结合了现代潮流,极大提升了公司的产品竞争力。

3.3 “价费分离”的定价模式引导老百姓明明白白消费

中金珠宝通过投资金条的推出,率先在全国推出“价费分离”的定价机制,即在中国黄金实时基础金价基础上,另加上加工费。这一举措使得市场价格透明化,老百姓可以很清楚地了解黄金价格的波动,从而可以更好的适时选择自己的产品,中金珠宝还会将这项定价策略推广到首饰品的销售,受到市场的强烈反响。

“价费分离”可谓是革命性的颠覆历史传统的定价模式,使黄金消费和竞争更透明,更合理,从而引导了黄金产业的发展。

4.打破常规,以奇制胜的开发推广策略,在全国掀起“中国黄金风暴”

在对投资金条和中国黄金专卖店的开发推广过程中,中金珠宝通过实践摸索,总结了四个重要的打法,这就是“可视化营销”、“农村包围城市”、“上市会”、“以快致胜”。

4.1 可视化营销——四区五有

可视化营销是中金珠宝通过实践创新得来的自有的营销策略。所谓可视化营销就是要把自己的经营理念寻找一个载体,真实地表达出来,让消费者看得见,摸得着,不需要过多介绍,消费者就可以对其方式特点清晰明了。拿中国黄金专卖店为例:中金珠宝着重推出了店面“四区五有”的全新营销模式。

四区就是:在所有连锁专卖店内统一设置有明显标识的销售区、回收区、文化展示区和贵宾洽谈区。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

五有就是:①有大屏幕:即要求店面统一有大屏幕报价,将黄金现货交易的曲线图,将中国黄金实时基础金价,全国统一零售价和回收价都公布于众;②有中国黄金投资理财产品独有产品销售专区;③有交易规则;④有宣传物料。“四区五有”的统一管理规范使得黄金的零售价格透明化,让消费者很容易理解中金珠宝的产品特色,可以像买股票一样,自主地买卖现货黄金,既体现了中国黄金的独特性,又保证了管理的规范性,彻底打破了传统金店那种单纯的在柜台里面摆产品,营业员介绍及价格长期恒定不透明的传统销售方式,是黄金销售模式的一次成功的革命。

4.2 农村包围城市

面对全新的市场局面,中金珠宝用了“农村包围城市”的迂回战术。就是先与一些思想先进的先驱者来合作,先与一些非主流的小的金店来合作,先与想借中国黄金的风进入黄金市场的非金商来进行合作。在对象选择上,中金珠宝只,不相马!不求最好,但求最快!事实证明中国黄金的预见是完全正确的,2007年年未,一些主流的大型金店和百货商场,甚至一些以前的竞争对手,都纷纷主动找到中金珠宝寻求合作。

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4.3 会议营销

为了使中国黄金的品牌和产品迅速的在全国零售领域打开局面,中金珠宝本着制造新闻点、宣传新闻点和不断持续推广升温的三步曲推广策略,在全国各地开展了以上市会为龙头,以广告宣传为的大型推广活动。中金珠宝摸索出了一套完整的通过开展“中国黄金投资金条上市发布会”、“中国黄金专卖店开业庆典”、“中国黄金品牌运营中心上市发布会”等以会议营销为主线的系列宣传方案,在全国范围内掀起了大规模的“中国黄金风暴”。

由此,中金珠宝运用会议营销、营销相结合的方式,用电广、报纸、网络、户外、会议等8条渠道,在全国范围内展开了立体化的综合营销。“中国黄金”在大众媒体频频亮相,为“中国黄金”品牌树立了良好的公众形象,在全国掀起了“中国黄金风暴”。

4.4 以快致胜

那么,如何面对这些强劲对手的竞争呢?中金珠宝认为,现在是一个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代,他们应对的策略就是一个字,要“快”!就是快速研发、快速拓展,快速优化。趁市场还处于发展初期,中金珠宝要提前抢占市场,形成技术门槛和价格门槛,如果要进入,也只能与他们合作,成为他们的渠道商。事实上,中金珠宝已经做到了,像广发银行、民生银行、光大银行、商业银行,甚至工商银行都已经纷纷与之展开合作。

5.创新服务,为客户有效增值

5.1 即时回收,真正实现实物黄金零售的双向变现

消费者之所以不敢大量购买黄金,就是因为没有合法合理的变现渠道。上的回收要么是不合法,没有信誉,要么回收成本太高。中国黄金集团公司是院授权认可的矿山型的企业,拥有合法的回收资质和有利的回收渠道,这一点,恰恰是中金珠宝的优势,即时回收不仅满足了消费者的服务需求,而且还能为中金珠宝和代理商带来的可观的利润,可以说,中国黄金第一个在中国真正实现了实物黄金在零售环节的双向变现,推动了行业的变革和发展。

5.2 交易“零风险”,为经销商有效规避库存风险

为了金价波动带来的风险问题,中金珠宝打破常规,允许经销商在向公司支付全款保证金前提下,给他们提供铺货,但是金价并未锁定,当经销商实际形成销售时,再通过“中金”交易软件来即时结算,这样就有效规避了经销商在投资金条销售过程中因金价波动带来的风险。这项业务受到了经销商的极大欢迎。

对于公司的风险,中金珠宝组织专业人员成立了一个风险防控小组,一方面取向银行“借金还金”的策略,规避了常规的库存风险;另一方面通过套保、即时对冲、风险例会等手段,随时关注金价走势,根据经销商的销售数据,即时买卖,把交易风险降到了最低。

5.3 设立“中国黄金品牌运营中心”,把服务搬到阵地前沿

在中国黄金高速发展中,如何能既快速拓展市场,又“粮草”供给充足、服务到位,也是一直困扰业界的一个难题。中金珠宝在发展中创新性地在全国主要省级城市开设“中国黄金品牌运营中心”,这可谓是中金珠宝渠道模式的一个创新,更是一项服务方式的创新。

至今,该公司已经在全国设立了27个品牌服务中心,保证了客户随时随地的配换货需求,极大地宣传了中国黄金,发展了中国黄金。

5.4 “点对点”的物流服务,有效降低了物流风险和成本

中金珠宝为进一步提升客户满意度,经研究用联合第三方物流公司在黄金界创新性地推出“点对点”物流服务模式,直接可以把货物送至客户家门口,即使遭遇恶劣天气也能安全、及时、准确地将货品送达,这项服务大大降低了客户的货物风险和成本,极大地提高了客户满意度,提升了中国黄金的品牌形象。

6.“2+4”管理模式和营运管理体系

中金珠宝在注重业务创新的同时,还特别注重管理的建设。“2+4”管理模式和有竞争力的营运管理体系,为“中国黄金”生产力的展提供了生产关系的保障。

6.1 “2+4”管理模式

为保证中国黄金连锁运营销体系的有效运行,中金珠宝研究确立了符合当前业务特点的“2+4”管理模式。所谓“2+4”管理模式是指中金珠宝确立了两个经营管理中心,即直营管理中心和加盟管理中心;四个服务管理中心,即产品研发管理中心、生产配送管理中心、风险控制管理中心和成本控制管理中心。“2+4”管理模式下的中国黄金,相当于一架“快速奔驰”的“四轮马车”,直营和加盟两个经营中心就是当头的两匹“骏马”,而产品研发、生产配送、风险控制及成本控制这四个服务中心就是四个“车轮”,而车上端坐的是“中国黄金专卖店”。

“2+4”管理模式厘清了中金珠宝各部门的权利与义务,使该公司管理在快速发展的同时,既保持了较高的抗风险能力,又使公司内部充满了活力。

6.2 营运管理体系

营运管理是连锁经营中保证渠道及终端质量,确保连锁运营具有可持续竞争力的重要一环,是未来中国黄金连锁体系的核心竞争所在。中国黄金营销管理体系主要包括三大系:运营管理系统、培训系统和督导系统。中金珠宝一直重视专业营运管理团队的建设,摸索建立了一套符合中国黄金自身特点的,包括《中国黄金CI手册》、《中国黄金渠道管理办法》、《中国黄金营运管理手册》、《中国黄金培训指导手册》等内容在内的完善的营运管理系统。

中金珠宝建立了完善的渠道政策及终端管理办法,使客户优化、终端规范、同城竞争、货物流动等矛盾问题逐步得到有效解决。

7.完善的风险防控机制,保障了高速运营的顺利进行

随着中金珠宝业务量的迅猛发展,当前国际金价的大幅攀升和浮动加剧,企业经营风险防控工作越来越重要,中金珠宝未雨绸缪,在一开始就在工作探索中建立一整套完善的风险防控体系,实现了经营风险防控机制化。

(1)对加盟客户实施诚信分级。加强对货款及发货的管理力度。

(2)坚持“以销定”原则。有效防范库存风险,保证正常利润水平。(3)推行费用预算大包干制度。遵照“年初包干,月审批,季调整,年度总额不突破”的原

则,有效降低企业经营成本。

(4)“ERP网络分销系统”的建设。该系统从风险控制角度将实现对客户信用的动态控制,实现全国销售数据的实时汇总统计,为公司“以销订”的购政策提供准确依据,规避黄金价格波动带来的企业经营风险,能实时、动态掌握各品牌运营中心和全国专卖店的销售情况与库存信息,加强了对经销商的控制和管理力度,提高了渠道的忠诚度。

(5)定期升级连锁店安全防范预案。

中国黄金的努力和发展取得了广泛的社会效应和社会认同,就在前不久“中国黄金”商标已正式获得国家工商总局的审核通过并注册成功,这是国家和消费者给予企业的最大信任和支持。

以今后的时间里,中国黄金将继续坚持以市场和消费者为导向,坚定履行集团公司“黄金为民,履行央企责任”的号召,凭借不懈的努力,持续创新,不断向消费者奉献出最优质的产品和服务!中国黄金恒久不变的承诺:买黄金,卖黄金,投资黄金,就到中国黄金!央企品牌,值得信赖!

周大生回应专柜售卖金墩墩

黄金排名前十名品牌分别是：周大福、中国黄金、老凤祥、周生生、六福集团、谢瑞麟、越王珠宝、金顶集团、菜百、金至尊。

金至尊：是中国地产行业规模大、盈利能力强的地产企业,拥有稳定的业务来源和强大的集团后盾,以服务品质为先,打造世茂物业服务品牌。服务项目较齐全,价格合理,服务诚恳，热情，周到。

菜百：主要经营黄金、铂金、钻石、珠宝、翡翠、金银币章、金条及投资类产品等项目。时尚的款式、高质量的产品和优质的服务是"菜百首饰"的核心内涵。"菜百首饰"始终坚持质量第一、诚信经营的宗旨，经过几十年的沉淀，菜百公司已成为集设计、加工、营销、售后服务于一体的黄金珠宝专营公司，菜百首饰是广大消费者的首选品牌。

周生生：品牌立足经典，创意不断，以时尚、优裕和活力的形象，为顾客带来一份首饰以外的喜悦。品牌希望透过其首饰传达一种愉快和幸福的感觉，带给女性而精致的生活，绽放愉悦的光芒。除了中英文的周生生Chow Sang Sang字体外，商标设计还利用鱼群回旋上游的优美形态，构成独特的图案，具体展示品牌背后生生不息的动力，彰显品牌优势。

周大生回应专柜售卖金墩墩

　周大生回应专柜售卖金墩墩，河北雄县的李先生向反映，他在当地商场一周大生专柜花1.5万多元买到了五条净重共28.42g的“金墩墩”手链，周大生回应专柜售卖金墩墩。

　周大生回应专柜售卖金墩墩1

　近日，有消费者反映河北雄县有周大生金店售卖未经授权的“冰墩墩”周边产品“金墩墩”，引发关注。

　2月22日，雄县市场监督管理局一名工作人员告诉澎湃新闻，领导已关注到该情况。

　同日，澎湃新闻从周大生方面获悉，获悉相关情况后，周大生对全销售网络进行追查。

　周大生柜台店员展示的“金墩墩”（立体）手链。

　周大生方面称，此次金墩墩为个别店铺员工私自以周大生品牌名义做的非周大生品牌产品的售卖行为，周大生品牌的产品都有统一的编号与标签以及相关的证书，此次店员私自售卖的产品没有此类资料。

　周大生方面表示，对于涉及店面会做严肃追责处理，同时也把相关信息反馈给了涉事店铺当地的相关管理平台与机构，对此行为品牌方也主动打。

　周大生回应专柜售卖金墩墩2

　“冰墩墩”大火后，有金店开始售卖“金墩墩”？

　1月21日，河北雄县的李先生向反映，他在当地商场一周大生专柜花1.5万多元买到了五条净重共28.42g的“金墩墩”手链，买的时候以为是冰墩墩周边，查询后却发现该产品并未经冬奥会授权。

　澎湃新闻注意到，抖音上有多个自称周大生门店的账号发布推广“金墩墩”金饰。

　澎湃新闻致电周大生珠宝客服热线，一名工作人员称，周大生饰品种类较多，每家门店配货不一样，具体的产品销售要以门店为准，“但目前未接到通知有销售这类产品。”

　有律师告诉澎湃新闻，如果周大生金店未经著作权人许可，自制“冰墩墩”图案并售卖，则构成侵权。同时，根据《著作权法》规定，侵犯著作权的，侵权人将承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任。

　周大生柜台店员展示的“金墩墩”（平面）手链。

　顾客称在门店买到“金墩墩”，周大生：没有通知销售这类产品

　随着北京冬奥会举办，吉祥物“冰墩墩”受到广泛关注，相关周边更是供不应求。

　河北雄县的李先生说，2月19日，他在当地商场里的周大生专柜买到了“金墩墩”。

　“当时我在商场买东西，顺便在周大生柜台问了一句有没有‘冰墩墩’，柜员便拿出了几款给我看。”李先生称，店员拿出的一款是立体的“金墩墩”，另一款是平面的“金墩墩”，是金质的“冰墩墩”形象，上面还印有五环和北京冬奥会标志。

　李先生说，他买了五条平面的“金墩墩”手链。他发来的“周大生珠宝专卖店销售单”显示，商品名为“金墩墩”，共重28.42g，金价445元一克，每克的工费85元，合计15062元人民币。

　澎湃新闻查询2022北京冬奥会和冬残奥会组织委员会发现，周大生不在其特许企业和零售店之列。

　“这种行为是在利用消费者对奥运会的热情，以此盈利。”李先生称，当地多家周大生金店都在售卖“金墩墩”，他的`朋友也在线下店铺购买了其他款式的“金墩墩”。他不要求赔偿，但希望这种不良风气得到制止。

　同日，澎湃新闻致电周大生珠宝客服热线，一名工作人员称，周大生饰品种类较多，每家门店配货不一样，具体的产品销售要以门店为准。“但目前并未接到有通知销售这类产品。”

　该工作人员表示，周大生的产品会配备质保单，通过对应编号可以查询到商品。

　但李先生表示，购买“金墩墩”手链时，店里只给了他一张销售单。

　短平台上，不少疑似周大生线下店的账号在推广“金墩墩”。

　疑多家周大生门店在售“金墩墩”，律师：涉侵权

　澎湃新闻发现，周大生淘宝店铺并未上架“金墩墩”，而在短平台抖音上，不少定位为各地周大生线下店的账号都发布了“金墩墩”的推广信息。其中，介绍为“河北雄县周大生店铺”的抖音账号也发布了相关推广，并称，“‘冰墩墩’没得，整个‘金墩墩’吧。”

　此前已有金店因销售“金墩墩”被罚。

　李先生购买的“金墩墩”手链外包装。

　据江苏广电融媒体新闻中心2月15日报道，南通海门区市场监督管理局对辖区商户检查时，发现一家金店在售的黄金制品模仿“冰墩墩”造型，该商户因涉嫌侵权被立案调查。

　据北京冬奥组委发布的《北京冬奥组委关于北京2022年冬奥会吉祥物和冬残奥会吉祥物的公告》，北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会（以下简称北京冬奥组委）为吉祥物形象的著作权人，吉祥物形象已在中国版权保护中心进行著作权登记。除法律、法规另有规定外，未经北京冬奥组委许可，任何单位或者个人不得擅自使用吉祥物形象和名称。其中提到，对侵犯吉祥物知识产权和奥林匹克标志专有权的行为，北京冬奥组委将依法追究侵权人的法律责任。

　2月21日，陕西恒达律师事务所高级合伙人、知名公益律师赵良善告诉澎湃新闻，据著作权法规定，未经著作权人许可，擅自使用著作权人的著作权的，构成侵权。

　赵良善表示，侵犯“冰墩墩”形象的常见案例有：未经著作权人许可，自制“冰墩墩”售卖的；未经著作权人许可，将“冰墩墩”形象用在店铺招牌、商品外包装上等；未经著作权人许可，将“冰墩墩”形象做成表情包用于传播的，这侵犯了著作权中的网络信息传播权。他强调，根据著作权法第22条的规定，如果将“冰墩墩”形象仅用于个人学习、研究或者欣赏，则不构成侵权。

　赵良善指出，如果周大生金店未经著作权人许可，自制“冰墩墩”图案并售卖的，则构成侵权。同时，根据著作权法规定，侵犯著作权的，侵权人将承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任；如果损害公共利益的，可由著作权行政管理部门责令停止侵权行为，没收违法所得，没收、销毁侵权复制品，并处以非法经营额3倍以下的罚款；非法经营额难以计算的，可以处10万元以下的罚款；如情节严重的，著作权行政管理部门还可以没收主要用于制作侵权复制品的材料、工具、设备等；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　周大生回应专柜售卖金墩墩3

　据澎湃新闻，1月21日，河北雄县的李先生在当地商场一周大生专柜花1.5万多元买到了五条净重共28.42g的“金墩墩”手链，查询后却发现该产品并未经冬奥会授权，周大生公司不在奥组委特许企业和零售店之列。

　企查查显示，周大生珠宝股份有限公司成立于2007年，法定代表人为周宗文，注册资本为10.96亿元人民币，于2017年在深交所主板上市。

　2月22日周大生对外发布声明称和北京冬奥会吉祥物“冰墩墩”版权方无相关产品的生产与销售合作，并严令禁止周大生门店与员工以任何方式销售未经授权的“冰墩墩”IP及周边产品或任何冒周大生品牌的产品。周大生还在声明中表明对于销售非“周大生”品牌产品的行为，将按照特许经营合同条款追究违约责任，对于性质严重的，将从严从重追责处罚。对于任何以周大生品牌名义销售的“冰墩墩”IP及周边产品的个人或主体的侵权行为进行查实后举报予管理平台或工商机构，同时保留追究其法律责任的权利。